马振珠，全国劳模、中国建筑材料检验认证中心总经理。在业内，凡与他相识的人，都说他是个工作狂，是个“拼命三郎”。起初，对于人们的这个评价，记者颇有些不解。后来与马振珠教授慢慢熟悉了，这才发现他在工作中的一些“做派”，的确有点儿与众不同，而且与这个“拼命三郎”雅称及其相衬。倘若不信，且听记者慢慢道来。
在建材检测界屡创奇迹
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。你别看马振珠教授年龄不大，今年只有47岁，身子骨长得瘦瘦弱弱的，个头儿也不是很高。他虽然没有帅哥那俊俏模样，也没有老板那颐指气使的派头，走在大街上或人流中与凡夫俗子几乎没什么差异，但他在业内却是闻名遐迩、屈指可数的领军人物。只要记者与业内人士一聊起马振珠这个名字，大家无不齐声赞誉、竖起大拇指：“这个人不简单，时常会创造个奇迹！”
中国建筑材料检验认证中心，这个在2001年只有40多人、年收入不足400万元、名不见经传的中国建材研究院中的一个规模奇小的建材技术测试所，一经时任所长的马振珠之手，便悄然发生了翻天覆地的变化。只用短短的三年时间，他就将主营收入由400万元上升至3000万元。但马振珠教授并不就此满足，而是毅然决然地对测试所大胆地进行现代企业制度改造，并通过“内强自身、外拓市场”等手段跻身建材检测检验市场，使之由科研测试为主的事业单位跃然转变为为社会提供测试服务的现代企业。后来的事实证明，正是这个大胆的决定，一举将仍处在困境中的测试所发展成为了国内建材行业规模最大、测试技术最领先、仪器设备最现代的检测机构之一，创造了国内检测机构发展的奇迹。
目前，由马振珠“掌门”的中国建筑材料检验认证中心已构建完成检验、认证、仪器设备制造和衍生服务等四大核心业务，拥有员工427名，注册资金6375万元，固定资产达1.2亿元，成为国内建材行业最知名检验认证机构，仅2009年的主营收入就达1.54亿元。
一举扭转业务下滑局面
雪压霜欺松自长，风急云乱梅愈香。深谙世理的马振珠教授明白：若想在建材检测行业内站稳脚跟、当好排头兵，就必须在企业管理和企业创收上有过人之处。他深知打铁还须自身硬这个“硬道理”；他更懂得没有一个齐心合力、知识丰富、指挥若定、领导有方、配合得力的领导班子做后盾，是啥事儿也办不成的！于是，他大刀阔斧地对该中心进行了改革。先是调整组织机构，试行事业部制，实现管理整合；之后对管理制度进行完善建设，构建全面的风险管理体系，由点带面地开辟风险管理试点；然后再抓质量管理和人才队伍建设，挖掘企业文化内涵，弘扬企业人文精神……中国建筑材料检验认证中心从此掀开崭新的一页。
可是谁想到，刚以豪迈的步伐向康庄大道迈进的建材检验认证中心，就惨遭迎头打击：由于受2008年的全球经济危机的侵蚀和后奥运经济形势的影响，加之北京建筑工程开工不足和国家政策性下调了强制检验认证的收费标准等因素，导致市场竞争加剧，令刚迈入快速发展轨道的该中心的企业客户数量骤然减少，业务量也出现大幅下滑的趋势……
面对国内外这严峻的不景气经济形势，一向办事火急火燎的马振珠，此时倒是一反常态，显得很冷静。他既不着急，更不气馁，而是“视危机为机遇”调整策略：与其故步自封固守北京，不如大胆改革走出北京，探索以收购兼并重组等资本运作方式，实现中心业务领域的区域性扩张战略。
做事一贯雷霆风行的马振珠，一旦拿定主意后就是用九头牛也拉不回来。这不，他与同事们一商议，便说干就干。2008年年底，该中心成功收购并改造了厦门宏业工程技术有限公司。与此同时，他还亲自带队，并主动出击，先后承担了杭州地铁、广东阳江核电、山东石岛湾核电、溪洛渡电站、向家坝电站和京沪高铁等国家重点工程的检测和质量监督业务，一举扭转了业务严重下滑的局面，使中心2009年的主营收入达到1.54亿元，取得了“四年两大步”的骄人业绩。
“马振珠又不啻为该中心创造了一个延伸营销服务获得圆满成功的奇迹，也为该中心又一次完成了漂亮的转身。”这既是众多与马振珠相识的业内人士对他的一个高度评价，更是对这个工作狂的一种褒奖。
亮出杀手锏与众不同
尽管马振珠平时总是忙忙碌碌的，整日在实验室、工地、厂家东走西串，就是与记者“唠嗑”也从不超过半个小时。按理，他没有闲工夫静下心来为企业勾勒宏伟蓝图。可是，只要他亮出杀手锏，绝对与众不同。
2002年，刚刚上任测试所所长一年的马振珠教授，又被院领导委以重任，兼任着国家建材测试中心主任这一要职。按理，他该高兴才对，可此时的他却怎么也高兴不起来。因为他觉得自己肩上的担子比以往任何时候更沉重。他认为，作为一名合格的领导者，除了要有一整套企业明确的发展思路与策略外，还必须有带领全体员工心往一起使、劲往一处用的本领。不然的话，企业就如同一盘散沙，根本没法运转。
经过一番深思熟虑之后，马振珠向上级部门提交了一份“关于成立检验公司的报告”，提出整合和优化中国建材科学研究总院内的检测资源、实施公司法人治理结构的改革方案。2005年11月19日，中国建筑材料检验认证中心在北京人民大会堂举行了隆重的揭牌仪式，测试所从此翻开了新的一页。
然而，从不满足现状的马振珠，为将该中心打造成“中国建筑材料检验认证的航空母舰”，树立中国建筑材料检验认证的民族品牌，亮出了杀手锏：一是若真正走向市场，就必须以国际标准和规则要求，实施现代企业化管理和经营；二是拓宽检测认证业务领域，为客户提供“一次申请、多种认证，全方位服务”的“一站式”检测认证服务；三是以点带面，开拓全国乃至国际市场，形成一个以北京为本部、辐射全国的建材建筑检测集团，树立民族品牌，应对国际化竞争的检测认证市场；四是加强管理，提高服务质量，争取获得更多国内外的认证人可资质，提高核心竞争力；五是加强检测认证技术与方法以及检测仪器的研究，加大基础研究的力度，加强技术人才的储备和锻炼，加大标准的制定力度，努力争取国际标准的制定项目，承担起完善和提高国家建材行业技术标准体系水平的重任；六是关注国计民生的重点和热点问题，借鉴国外大型检验认证机构发展方向，向材料安全、环保、健康性能检测认证方向发展，为国家主管部门提供高水平的检测认证服务。
这一个个提案与建议，就如同一颗颗重磅炸弹，陡然间在员工中炸开了。这当中既有赞誉的，也有持反对意见的，但最终均被马振珠高深精到的理论所折服，更被他独到的保障风险管理体系所“包容”。于是，职工们的疑虑皆打消了，个个轻装上阵。
身先士卒 努力付出结硕果
虽说美好蓝图已经勾勒完了，但那只是企业走向市场的“万里长征第一步”。
为了尽快打开局面，为美好蓝图再抹上一道亮丽的色彩，马振珠身先士卒，率领他的战友、他的团队、他的员工，废寝忘食地研究、披星戴月地试验、加班加点地工作。最终，辛勤的付出，无私的奉献，使这张美好蓝图伴着阳光和星月，非但开出了鲜艳的花朵，还结出了硕果：2008年，中国建筑材料检验认证中心荣获北京市环保局、第29届奥林匹克运动会组委会工程和环境部及北京市人民政府2008工程建设指挥部分别授予的北京奥运会残奥会环境质量保障特别贡献奖、北京奥运会残奥会环境工作突出贡献奖和北京市奥运工程环境保护技术进步奖。2009年，中国建筑材料检验认证中心作为北京高新技术企业，荣获2009年中关村园区保增长先进单位光荣称号。同时，该中心的领导班子在2006年~2009年连续四年获得中国建筑材料科学研究总院四好班子殊荣，党政工团组织分别获得全国学习型先进班组、全国模范职工小家、中国建筑材料行业标准化先进集体、中央企业五四红旗团支部和中国建材集团优秀党总支部的荣誉称号。
其实，荣誉与付出是画等号的。不然，“拼命三郎”之雅称又怎么会给马振珠给安上呢？不信，再看看马振珠工作中的状态吧！
工作中的“拼命三郎”
尽管马振珠早已是闻名业内、统领中国建筑材料检验认证中心的当家人，在工作中无须面面俱到，但事必躬亲已成为他一贯的行事风格，只要一跨入实验室或者办公室，他就会忘情地投入到工作中去，忘记吃饭、忘记下班、忘记家中读书的孩子正等着他回去烧菜煮饭是常有的事儿。
由于长年累月这么干，他30多岁就患上了心血管疾病。不信，你只要翻一翻他的裤兜，总能找到常备的速效救心丸等诊治心脑血管的药丸来。这是因为他的生活根本没什么规律，一做起科研来，一忙起日常事务来，不吃不喝是常有的事儿。再加上他有追求完美的“嗜好”，对于工作中的每个环节、实验中的每个细节，都希望了解得越透彻越好。因而，在总院他是个出了名的“拼命三郎”。正是因为他这么“拼命”，才会有这样的奇迹发生。
2004年，他的妻子不幸去世，只留下还在上小学的孩子。时任测试所所长的马振珠并没忘记自己所扮演的双重“角色”：一方面要当好父亲，尽力照顾儿子；另一方还要以领导身份忘情地投入工作，继续没日没夜地忙碌在电脑旁、穿梭在各个实验室、奔波在工地上……
有些职工见状心疼他的身体，就劝他别这么没日没夜地干活儿，可他总是乐呵呵地一笑，答道：“人生能有几回搏！我没别的大本事，就会熬夜。只要一天能保证有四五个小时的睡眠时间就够了。”如今，他的同事们都知道，我国首位乒乓球世界冠军容国团的名言早已成为他的口头禅和人生的座右铭了。
有道是“有付出才有回报。”巨大的付出，骄人的业绩，令马振珠再获殊荣：2008年度，他荣获中央企业劳动模范光荣称号。今年，他又被国务院国资委推荐为全国劳动模范和先进工作者。
其实，这一个个荣誉，不正是对建材检测界的“拼命三郎”——马振珠最好的肯定和最真实的写照与褒奖吗？！ |
